格力电器利润率缘何下降？为后续增长预留空间

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何下后续那么经济放缓环境下应该减少的不良成本是什么呢?第一就是固定成本。因为人们已经感到非常恐惧了，增长他们不需要更多的来自于广告中宣传的恐惧，这是要极力避免的。逆增长原则四：预留要有长期愿景经济放缓只是暂时的，最终一定会复苏的。

哪些成本属于非生产性(不良)成本?1、空间首先我想强调的是，市场营销属于良性成本。所以如果你有足够的现金可以维持营销投入的话，格力我建议你应该这么做，这是非常划算的。

这个时机其实非常好，电器因为其他人没钱做广告了，相同的费用，可以获得非常好的曝光。

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烧了几个月白花花的银子，空间然并卵，空间销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。你缺过钱，格力吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。